Le département des ressources humaines est essentiel à la réussite d’une entreprise.

Le département des ressources humaines est l’un des départements les plus importants de toute entreprise, qu’elle soit grande ou petite. Mais ce sont bien plus qu’un groupe de personnes qui embauchent, licencient et rémunèrent des employés. Sans un service RH qualifié pour travailler de manière stratégique et proactive avec la haute direction, le capital humain d’une entreprise pourrait tout simplement s’effondrer – et emmener l’entreprise avec lui.

Communication des exigences légales

La haute direction est souvent trop occupée par le fonctionnement interne de l’entreprise pour penser aux réglementations ou aux tendances qui entourent leurs employés. Ce n’est pas intentionnel, mais il faut s’y attendre ; leurs employés ne sont qu’une partie de l’organisation. En comparaison, le service des ressources humaines est responsable de la mise à jour de la société sur les réglementations en vigueur concernant les employés qu’elle, ou ses employés, pourraient ne pas suivre. Les lois du travail peuvent sembler trompeusement simples – mais « trompeusement » est le mot-clé ici. Imaginez ajuster tous les salaires des employés, ainsi que les tranches et niveaux d’imposition en réponse à un changement du plafond salarial minimum. Cela, affecterait-il d’autres structures ? C’est ce que couvre le service des ressources humaines.

Recrutement et embauche

Les processus de recrutement et d’embauche ont un impact énorme sur le fonctionnement d’une entreprise. Imaginez que vous êtes propriétaire d’un café, qui a besoin d’employer. Il y a toute une série de processus que vous devez suivre : la publicité de votre emploi, pour les départs, avant de passer au crible un lot de CV et de candidatures pour déterminer qui interviewer ; et à partir de là, vous devez décider qui correspond le mieux. Mais ce n’est pas non plus la fin. D’autres qualifications ou attentes peuvent s’appliquer – certificats du conseil d’administration, une compréhension de la SST, un chèque de travail avec les enfants. Maintenant, pensez à le faire chaque fois que vous avez besoin  , et que ce n’est plus un rôle   pour une petite entreprise ; il s’agit d’un rôle hautement compétitif de niveau universitaire, pour une grande entreprise qui attend une grande partie de ses employés. Voudriez-vous ? La RH peut gérer cela plus efficacement et plus efficacement que n’importe quel gestionnaire.

Définition des descriptions de poste, des exigences

Non seulement la RH est responsable de l’embauche, mais les spécialistes des RH et les associés doivent également embaucher correctement. Il ne s’agit pas seulement de trouver un candidat qui semble convenir. Il s’agit également de trouver un candidat qui répond aux besoins et aux normes de l’entreprise. Pour ce faire, les employés des ressources humaines doivent mener des tests, des entretiens et des entretiens avec des groupes d’organes de gestion supérieurs, afin de parvenir à un consensus sur la personne la mieux à même d’embaucher, les raisons pour lesquelles elles sont nécessaires et le moment où elles sont nécessaires. Les entreprises dont le taux de rotation est élevé disposent souvent du service RH le plus actif, car elles recrutent constamment de nouvelles recrues.

Formation et intégration

Une fois qu’un employé ou un groupe d’employés est embauché, il doit être intronisé et formé afin qu’il corresponde aux attentes de l’entreprise à son égard. Dans les petites entreprises, ce sont souvent les gestionnaires qui supervisent cette formation et cette introduction supplémentaires. Mais les grandes entreprises comptent sur leur service des ressources humaines pour s’assurer que les nouveaux membres du personnel reçoivent une intégration complète et acquièrent les compétences nécessaires pour devenir compétents et fiables une fois qu’ils commencent à travailler. Au cours de la formation, ils apprennent à utiliser différents systèmes, ainsi que les valeurs fondamentales de l’entreprise. Il incombe également à la RH de s’assurer que leurs nouvelles recrues sont traitées comme faisant partie de toute l’équipe.

Apprentissage et développement pour les leaders

Ne vous méprenez pas, les managers ont également besoin d’une formation. Il est de notoriété publique que les employés ne quittent généralement pas les entreprises parce que l’entreprise elle-même est en faute ; le plus souvent, ils considèrent leur patron comme incompétent. Le service des ressources humaines d’une entreprise peut aider à remédier à ce problème en organisant des formations et du coaching pour les gestionnaires, afin qu’ils soient mieux équipés pour prendre soin des employés de leur service. Cela peut sembler être juste une précaution supplémentaire, mais gardez cela à l’esprit la prochaine fois qu’un gestionnaire contrôle efficacement un problème, sans qu’il soit nécessaire de le confier à une direction supérieure.

Gestion de la performance
Un bon service des ressources humaines aura un système de gestion des performances rigoureux en place pour déterminer comment résoudre les problèmes et nourrir les futurs employés superstars. Un exemple est l’utilisation de la matrice à 9 boîtes pour évaluer la performance d’un employé et la mesurer par rapport à son potentiel afin de déterminer s’il doit être développé, géré ou soutenu dans des défis plus grands et meilleurs.
Nous  offrons une  solution rh  qui aide au recrutement et à l’embauche d’employés.